Бизнес быть Сваровски

Надя Сваровски всегда думала о кристаллах, от восхода до заката, и это неудивительно: дом, в котором она выросла, находился рядом со штаб-квартирой компании в австрийском Тироле, а вид из окна ее спальни представлял собой большую вывеску Сваровски. В детстве она украшала свои джинсы домашними бенгальскими огнями, а также делала из них ожерелья и браслеты.

«Мой отец отвечал за производство, поэтому его карман всегда был полон кристаллов. Он встречался с разработчиками, а я встречался с учеными, создателями и художниками, с которыми он работал в то время, так что это всегда было частью моей жизни», — сказал Сваровски, один из пяти членов семьи, управляющих проектом. Компания с оборотом 3,02 миллиарда евро и 3,42 миллиарда долларов, бизнес-подразделения которой варьируются от дизайнерских украшений и фигурок животных до люстр, хрустальных компонентов и светоотражающих дорожных фонарей.

Когда Сваровски рос в семидесятых и восьмидесятых годах, компания была наиболее известна публике своим логотипом в виде летящего лебедя и фигурками (первой из которых была круглая усатая мышь, известная как «Ур-Маус»), а в промышленности – своими хрустальными изделиями. комплектующие и люстры. Тогда кристаллы еще называли стразами, а украшения из них были костюмными или пастовыми, а не модными.

Будучи молодой женщиной, Сваровски всегда чувствовала, что за маленькими ёжиками и кошками, компонентами и светильниками скрывается что-то большее.

«Как только я начал работать в бизнесе, таких связей и сотрудничества больше не существовало. Люди не знали мира Swarovski, который я знал, например, кристаллов, которые можно наносить на кожу и мягкую ткань. Люди всегда знали лебедя, но понятия не имели, что у нас есть ноги в индустрии моды. Они понятия не имели, что королева Виктория на самом деле была нашим первым клиентом», — сказала она.

С помощью покойной музы и модного стилиста Изабеллы Блоу, которая познакомилась с отцом Сваровски, Хельмутом, на званом обеде — и чуть не упала в обморок, увидев кристаллы, — она помогла превратить 120-летнюю семейную фирму в надежного поставщика. в сфере моды и ювелирных изделий, архитектуры и дизайнерского освещения. Надя помогла превратить Swarovski в бренд, столь же известный и уважаемый, как и кристаллы, которые поставляла австрийская фирма Ваттенс.

«Больше никого нет», — сказал Стивен Вебстер, дизайнер ювелирных украшений, который много лет сотрудничает со Swarovski. «Никто не делает то, что они делают. Когда я захожу в их студию разработки в Лондоне, чтобы посмотреть, что нового, это похоже на просмотр всей индустрии драгоценных камней за один раз. Никто другой не вложил столько в хрустальный бизнес».

Мэри Катранцу, которая за все годы работы с брендом печатала, флокировала и прорезинила кристаллы Сваровски, сказала, что Сваровски и ее команда умеют подталкивать дизайнеров к новым возможностям сезон за сезоном.

«Они являются движущей силой идей, которые дают вам толчок в начале сезона. Они заставляют вас быть по-настоящему изобретательными и думать, как кристаллы впишутся в вашу следующую коллекцию», — сказала она.

Хотя Надя, возможно, и помогла переоснастить Swarovski для нового поколения креативщиков, она является последней в линейке семейных новаторов. Компания была основана нестандартными личностями, начиная с ее прапрадеда Даниэля Сваровски, который родился в 1862 году и воспользовался уроками, полученными в бизнесе своих родителей по огранке кристаллов в Богемии, и - в буквальном смысле - управлял их.

Когда ему был 21 год, Даниэль вместе со своим будущим зятем Францем Вайсом основал ювелирную компанию. Несколько лет спустя Сваровски, вдохновленный работами изобретателей Томаса Эдисона и Вернера фон Сименса, запатентовал электрическую машину, которая могла точно и эффективно резать хрусталь. В 1895 году он собрал свои ноу-хау и новые машины и переехал из Богемии в Австрию, стремясь дистанцироваться от конкурентов и подражателей.

Вместе с Вейсом и третьим деловым партнером он арендовал фабрику в тирольском городке Ваттенс, недалеко от Инсбрука. Он был хорошо связан поездом с его клиентами в парижских домах высокой моды, а также недалеко от реки и заснеженных гор, которые он в конечном итоге использовал для получения гидроэлектроэнергии на своих фабриках.